Corretora | Planos de Saude http://www.assurecorretora.com Corretora | Planos de Saude Mon, 25 Mar 2013 17:33:59 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 AS.Sure Corretora, campeão do Bola na Rede Intermédica http://www.assurecorretora.com/as-sure-corretora-campeao-do-bola-na-rede-intermedica/ http://www.assurecorretora.com/as-sure-corretora-campeao-do-bola-na-rede-intermedica/#comments Mon, 25 Mar 2013 17:31:00 +0000 Marketing AS.Sure http://www.assurecorretora.com/?p=2063 BOLA NA REDE INTERMEDICA 02 BOLA NA REDE INTERMEDICA 03 BOLA NA REDE INTERMEDICA 04 BOLA NA REDE INTERMEDICA 05 BOLA NA REDE INTERMEDICA 06 BOLA NA REDE INTERMEDICA 07 BOLA NA REDE INTERMEDICA 08 BOLA NA REDE INTERMEDICA 09 BOLA NA REDE INTERMEDICA 10 BOLA NA REDE INTERMEDICA 11 BOLA NA REDE INTERMEDICA 12 BOLA NA REDE INTERMEDICA 13 BOLA NA REDE INTERMEDICA 14 BOLA NA REDE INTERMEDICA 15 BOLA NA REDE INTERMEDICA 16 BOLA NA REDE INTERMEDICA 17 BOLA NA REDE INTERMEDICA 18 BOLA NA REDE INTERMEDICA 19 BOLA NA REDE INTERMEDICA 20 BOLA NA REDE INTERMEDICA 21 BOLA NA REDE INTERMEDICA 22 BOLA NA REDE INTERMEDICA 23 BOLA NA REDE INTERMEDICA 24 BOLA NA REDE INTERMEDICA 25 BOLA NA REDE INTERMEDICA 26 BOLA NA REDE INTERMEDICA 27 BOLA NA REDE INTERMEDICA 28 BOLA NA REDE INTERMEDICA 29 BOLA NA REDE INTERMEDICA 31 BOLA NA REDE INTERMEDICA 32 BOLA NA REDE INTERMEDICA 33 BOLA NA REDE INTERMEDICA 34 BOLA NA REDE INTERMEDICA 35 BOLA NA REDE INTERMEDICA 36 BOLA NA REDE INTERMEDICA 44 BOLA NA REDE INTERMEDICA 45 BOLA NA REDE INTERMEDICA 46 BOLA NA REDE INTERMEDICA 47 BOLA NA REDE INTERMEDICA 48 BOLA NA REDE INTERMEDICA 49 BOLA NA REDE INTERMEDICA 50 BOLA NA REDE INTERMEDICA 51 BOLA NA REDE INTERMEDICA 52 BOLA NA REDE INTERMEDICA 53 BOLA NA REDE INTERMEDICA 55 BOLA NA REDE INTERMEDICA 56 BOLA NA REDE INTERMEDICA 57 BOLA NA REDE INTERMEDICA 58 BOLA NA REDE INTERMEDICA 59 BOLA NA REDE INTERMEDICA 60 BOLA NA REDE INTERMEDICA 62 BOLA NA REDE INTERMEDICA 64 BOLA NA REDE INTERMEDICA 65 BOLA NA REDE INTERMEDICA 66 BOLA NA REDE INTERMEDICA 67 BOLA NA REDE INTERMEDICA 68 BOLA NA REDE INTERMEDICA 72 BOLA NA REDE INTERMEDICA 73 BOLA NA REDE INTERMEDICA 74 BOLA NA REDE INTERMEDICA 75 BOLA NA REDE INTERMEDICA 76 BOLA NA REDE INTERMEDICA 77 BOLA NA REDE INTERMEDICA 78 BOLA NA REDE INTERMEDICA 79 BOLA NA REDE INTERMEDICA 81 BOLA NA REDE INTERMEDICA 83 BOLA NA REDE INTERMEDICA 84 BOLA NA REDE INTERMEDICA 85 BOLA NA REDE INTERMEDICA 86 BOLA NA REDE INTERMEDICA 87 BOLA NA REDE INTERMEDICA 88 BOLA NA REDE INTERMEDICA 89 BOLA NA REDE INTERMEDICA 90 BOLA NA REDE INTERMEDICA 91 BOLA NA REDE INTERMEDICA 01

]]> http://www.assurecorretora.com/as-sure-corretora-campeao-do-bola-na-rede-intermedica/feed/ 0 Viva o Verde – Pousasa do Quilombo http://www.assurecorretora.com/viva-o-verde-pousasa-do-quilombo/ http://www.assurecorretora.com/viva-o-verde-pousasa-do-quilombo/#comments Mon, 11 Mar 2013 15:12:16 +0000 Marketing AS.Sure http://www.assurecorretora.com/?p=1895 A campanha AS.Sure / Medial Viva o Verde, levou para a Pousada do Quilombo, em São bento do Sapucaí, MG, na os vinte primeiros colocados em vendas de produtos Amil Linha Medial nos meses de Dezembro de 2012 a Março de 2013. Cada premiado teve direito à levar um acompanhante para desfrutar das belezas naturais e de 3 dias de intenso lazer. Confira as imagens:

POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 001 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 002 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 003 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 004 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 005 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 006 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 007 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 008 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 009 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 010 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 011 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 012 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 013 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 014 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 015 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 016 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 017 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 018 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 019 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 020 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 021 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 022 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 023 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 024 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 025 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 027 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 028 POUSADA DO QUILOMBO 10-03-2013 029 POUSADA DO QUILOMBO 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]]> http://www.assurecorretora.com/viva-o-verde-pousasa-do-quilombo/feed/ 0 Confraternização da equipe de vendas unidade Santo André http://www.assurecorretora.com/confraternizacao-da-equipe-de-vendas-unidade-santo-andre/ http://www.assurecorretora.com/confraternizacao-da-equipe-de-vendas-unidade-santo-andre/#comments Thu, 20 Dec 2012 17:55:13 +0000 Marketing AS.Sure http://www.assurecorretora.com/?p=1755 confraternizacao eq. vanderlei 2012 002 confraternizacao eq. vanderlei 2012 003 confraternizacao eq. vanderlei 2012 004 confraternizacao eq. vanderlei 2012 005 confraternizacao eq. vanderlei 2012 007 confraternizacao eq. vanderlei 2012 009 confraternizacao eq. vanderlei 2012 010 confraternizacao eq. vanderlei 2012 011 confraternizacao eq. vanderlei 2012 012 confraternizacao eq. vanderlei 2012 014 confraternizacao eq. vanderlei 2012 015 confraternizacao eq. vanderlei 2012 017 confraternizacao eq. vanderlei 2012 019 confraternizacao eq. vanderlei 2012 021 confraternizacao eq. vanderlei 2012 022 confraternizacao eq. vanderlei 2012 023 confraternizacao eq. vanderlei 2012 025 confraternizacao eq. vanderlei 2012 026 confraternizacao eq. vanderlei 2012 027 confraternizacao eq. vanderlei 2012 029 confraternizacao eq. vanderlei 2012 030 confraternizacao eq. vanderlei 2012 031 confraternizacao eq. vanderlei 2012 032 confraternizacao eq. vanderlei 2012 033 confraternizacao eq. vanderlei 2012 034 confraternizacao eq. vanderlei 2012 036 confraternizacao eq. vanderlei 2012 037 confraternizacao eq. vanderlei 2012 038 confraternizacao eq. vanderlei 2012 039 confraternizacao eq. vanderlei 2012 040 confraternizacao eq. vanderlei 2012 041 confraternizacao eq. vanderlei 2012 042 confraternizacao eq. vanderlei 2012 044 confraternizacao eq. vanderlei 2012 046 confraternizacao eq. vanderlei 2012 047 confraternizacao eq. vanderlei 2012 050 confraternizacao eq. vanderlei 2012 052 confraternizacao eq. vanderlei 2012 053 confraternizacao eq. vanderlei 2012 054 confraternizacao eq. vanderlei 2012 055 confraternizacao eq. vanderlei 2012 057 confraternizacao eq. vanderlei 2012 058 confraternizacao eq. vanderlei 2012 059 confraternizacao eq. vanderlei 2012 060 confraternizacao eq. vanderlei 2012 062 confraternizacao eq. vanderlei 2012 063 confraternizacao eq. vanderlei 2012 064 confraternizacao eq. vanderlei 2012 065 confraternizacao eq. vanderlei 2012 066 confraternizacao eq. vanderlei 2012 067 confraternizacao eq. vanderlei 2012 069 confraternizacao eq. vanderlei 2012 070 confraternizacao eq. vanderlei 2012 071 confraternizacao eq. vanderlei 2012 072 confraternizacao eq. vanderlei 2012 073 confraternizacao eq. vanderlei 2012 074 confraternizacao eq. vanderlei 2012 076 confraternizacao eq. vanderlei 2012 077 confraternizacao eq. vanderlei 2012 079 confraternizacao eq. vanderlei 2012 080 confraternizacao eq. vanderlei 2012 081 confraternizacao eq. vanderlei 2012 082 confraternizacao eq. vanderlei 2012 083 confraternizacao eq. vanderlei 2012 084 confraternizacao eq. vanderlei 2012 085 confraternizacao eq. vanderlei 2012 086 confraternizacao eq. vanderlei 2012 087 confraternizacao eq. vanderlei 2012 088 confraternizacao eq. vanderlei 2012 090 confraternizacao eq. vanderlei 2012 091 confraternizacao eq. vanderlei 2012 093 confraternizacao eq. vanderlei 2012 095 confraternizacao eq. vanderlei 2012 096 confraternizacao eq. vanderlei 2012 100 confraternizacao eq. vanderlei 2012 101 confraternizacao eq. vanderlei 2012 102 confraternizacao eq. vanderlei 2012 103 confraternizacao eq. vanderlei 2012 104 confraternizacao eq. vanderlei 2012 105 confraternizacao eq. vanderlei 2012 106 confraternizacao eq. vanderlei 2012 107 confraternizacao eq. vanderlei 2012 109 confraternizacao eq. vanderlei 2012 110 confraternizacao eq. vanderlei 2012 111 confraternizacao eq. vanderlei 2012 112 confraternizacao eq. vanderlei 2012 115 confraternizacao eq. vanderlei 2012 116 confraternizacao eq. vanderlei 2012 117 confraternizacao eq. vanderlei 2012 118 confraternizacao eq. vanderlei 2012 119 confraternizacao eq. vanderlei 2012 120 confraternizacao eq. vanderlei 2012 121 confraternizacao eq. vanderlei 2012 122 confraternizacao eq. vanderlei 2012 123 confraternizacao eq. vanderlei 2012 124 confraternizacao eq. vanderlei 2012 125 confraternizacao eq. vanderlei 2012 126 confraternizacao eq. vanderlei 2012 127

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]]> http://www.assurecorretora.com/confraternizacao-as-sure-unidade-diadema/feed/ 0 Santa Casa reduz taxa de ocupação e habilita leitos http://www.assurecorretora.com/santa-casa-reduz-taxa-de-ocupacao-e-habilita-leitos/ http://www.assurecorretora.com/santa-casa-reduz-taxa-de-ocupacao-e-habilita-leitos/#comments Mon, 17 Dec 2012 11:16:51 +0000 Marketing AS.Sure http://www.assurecorretora.com/?p=1753 A Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, que atende diariamente mais de mil pessoas, ao adotar a estratégia do S.O.S Emergências conseguiu reduzir a taxa de ocupação, requalificar o atendimento do pronto-socorro e qualificar 190 leitos de retaguarda, sendo 49 destes de terapia intensiva. A taxa de ocupação da emergência na Santa Casa teve redução de 63%, saindo de 154% (em março deste ano) para 103% em novembro. Hoje, a unidade conta com 62 leitos destinados à emergência.

Entre as principais ações que estão sendo implantadas, está o processo de classificação de risco. Hoje, ao dar entrada no pronto-socorro, o paciente passa por esta classificação, que tem objetivo de identificar a gravidade do caso. Com isso, o seu tempo de permanência é monitorado até que seja encaminhado para um leito ou receba alta médica. “O S.O.S Emergências tem a missão de melhorar o atendimento do usuário do Sistema Único de Saúde e reduzir a espera e a ocupação de macas nos corredores dos hospitais. E estamos conseguindo nosso objetivo, gradativamente”, afirma o ministro da Saúde, Alexandre Padilha.

A ferramenta de gestão clínica utilizada e aplicada por uma equipe de multiprofissional, logo após o preenchimento da ficha é o Kan Ban. Por meio de cores, placas e painéis permite que os profissionais de saúde identifiquem rapidamente a gravidade do caso, o tempo esperado para tratamento de determinada patologia e acompanhe o fluxo de atendimento de modo a identificar, especialmente os casos de permanência acima do normal e também os que podem ser direcionados para unidades de menor complexidade ou para leitos de retaguarda.

O Ministério da Saúde mantém monitoramento diário e continuo dos indicadores, resultados e ações do SOS Emergências por intermédio de sistema informatizado e da atuação dos apoiadores dentro dos hospitais. E disponibilizou sistema de vídeo monitoramento para acompanhamento do fluxo de pacientes na entrada da emergência do hospital.

Monitoramento – Segundo Antônio Carlos Forte, superintendente da Santa Casa, o controle dos leitos e a avaliação de risco já eram realizados, mas, agora esta ação é feita de forma integrada e realmente eficiente. “Não tínhamos o controle efetivo desses processos. Hoje, depois do S.O.S Emergências, a gente tem de forma integrada e online, a situação de cada paciente. Aquele risco que tínhamos de ter um paciente infartado, no meio de muitos outros, sem complexidade é quase nulo. Antes, o paciente grave ficava muitas horas na fila para ser atendido. Hoje isso não acontece mais”, completa.

Os diretores da Santa Casa podem acompanhar em tempo real – por meio de um painel eletrônico – a permanência dos pacientes e também dos leitos destinados ao pronto-socorro. “Os profissionais do pronto-socorro passam a informação para a equipe do Núcleo Interno de Regulação (NIR), responsável por alimentar o sistema e, com isso a gente sabe o que realmente tem e o que precisa ser resolvido. Temos um indicador real da emergência”, afirmou Maria Lúcia Bastos Passarelli, diretora Técnica do Hospital Central da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo e responsável pelo painel.

Pronto Atendimento – O grande volume de atendimento ainda é um desafio. Por isso, está sendo planejada a construção de uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) – em terreno a ser cedido pelo hospital – que desafogará o pronto-socorro, além da abertura de 60 novos leitos de retaguarda, por meio do início das operações do Hospital Belém, em uma ação conjunta entre Santa Casa, o Hospital Santa Marcelina e as Secretaria Municipal e Estadual de Saúde, além do governo federal. A previsão é da UPA ser construída em 2013. Também há previsão de qualificação e expansão das equipes do Melhor em Casa, programa que faz interface com o S.O.S Emergências por realizar assistência domiciliar, diminuindo o tempo de internação do paciente no hospital.

Recursos – Referência para a cidade de São Paulo e para o país, o hospital recebe do Ministério da Saúde, por meio da estratégia do S.O.S Emergências, um recurso mensal de R$ 300 mil, correspondente a R$ 3,6 milhões/ano para garantir o atendimento qualificado à população. O hospital já recebeu o recurso total (R$ 3,6 milhões).

O hospital recebe essas verbas e pode acessar recursos extras para aquisição de equipamentos, reforma e qualificação de leitos. O Ministério da Saúde já empenhou R$ 1 milhão para aquisição de equipamentos e outros R$ 2 milhões para reforma de enfermaria de adultos. Como medida para ampliar e qualificar o atendimento, o Ministério da Saúde investirá R$ 8,7 milhões para qualificar 141 leitos de enfermaria e R$ 5,1 milhões/ano para 49 leitos de cuidado intensivo.

Ação – O S.O.S Emergências é uma ação estratégica do Ministério da Saúde, em conjunto com os gestores locais (estaduais e municipais), lançada em 2011 para qualificar o atendimento nas principais emergências do país. Além da Santa Casa, mais 11 hospitais de grande porte integram a estratégia nas seguintes localidades: Goiânia (GO), Recife (PE), Fortaleza (CE), Salvador (BA), Brasília (DF), São Paulo (SP), Belo Horizonte (BH), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS) e Ananindeua (PA).

Todos os hospitais selecionados são referências regionais, possuem pronto-socorro e realizam grande número de internações e atendimentos ambulatoriais. A meta é que – até 2014 – a estratégia atinja os 40 maiores prontos-socorros brasileiros, em 26 estados e no Distrito Federal.

Fonte: Rachel Quintiliano / Agência Saúde

]]> http://www.assurecorretora.com/santa-casa-reduz-taxa-de-ocupacao-e-habilita-leitos/feed/ 0 MS libera mais 100 novos leitos para Hospital da Restauração http://www.assurecorretora.com/ms-libera-mais-100-novos-leitos-para-hospital-da-restauracao/ http://www.assurecorretora.com/ms-libera-mais-100-novos-leitos-para-hospital-da-restauracao/#comments Mon, 17 Dec 2012 10:56:45 +0000 Marketing AS.Sure http://www.assurecorretora.com/?p=1751 Dando continuidade às medidas que visam reduzir a taxa de ocupação e o tempo de espera por atendimento na rede pública, o ministro da Saúde, Alexandre Padilha, anunciou nesta sexta-feira (14), durante visita ao Hospital da Restauração (HR), em Recife (PE), a liberação de 140 novos leitos de retaguarda, sendo 100 para uso imediato pelo HR, e 40 que serão disponibilizados para o Hospital Getúlio Vargas, no início de 2013. O Ministério da Saúde fará repasse anual de R$ 13 milhões para manutenção total dos leitos.

Também foi entregue ao HR, aparelhos de ultrassonografia, cama de Unidade de Terapia Intensiva (UTI), ventilador mecânico e monitor cardíaco, que irão reforçar os serviços prestados à população no hospital.

O ministro Padilha afirmou que foi dado um passo importante para a melhoria e ampliação do atendimento no Hospital da Restauração. “Com o S.O.S Emergências, conseguimos alcançar a principal meta, que era diminuir significativamente as macas nos corredores. E a redução da taxa de ocupação no Hospital da Restauração se deve à estratégia que adotamos de habilitar leitos de retaguarda”, disse, acrescentando que já no próximo ano, o Ministério da Saúde vai implementar o programa S.O.S Emergências no Hospital Getúlio Vargas, conclui.

Ações – Desde o ano passado quando o Hospital da Restauração, passou a integrar o S.O.S Emergências, foram registrados importantes avanços em sua dinâmica de trabalho, como a redução gradual da taxa de ocupação, que passou de 114% para 94,12% em novembro. Isso quer dizer que hoje o hospital trabalha dentro da sua capacidade de atendimento, com ausência de pacientes nos corredores. A liberação de leitos de retaguardatambém faz parte da estratégia queaprimora a gestão e qualifica o atendimento dos maiores prontos-socorros do Sistema Único de Saúde (SUS).

Atendimento- O Hospital da Restauração conta com 691 leitos e 91 leitos de retaguarda, que se somarão aos 100 novos. Com isso, o hospital passa a ter 191 leitos de retaguarda. Entre os 140 novos leitos previstos em portaria, que será assinada pelo ministro da Saúde vão ser habilitados – de imediato – 40 leitos junto ao Hospital Alfa, com custeio anual de R$ 3,7 milhões; 40 no Hospital Memorial Jaboatão (R$ 3,7 milhões), e 20 no Hospital Tricentenário (R$ 1,8 milhão). Esta medida ajuda a desafogar a emergência do HR. E, para o início do próximo ano, está prevista a liberação de outros 40 leitos de retaguarda junto ao Hospital Getúlio Vargas.

A próxima etapa será a reestruturação física do HR, com início previsto para o início de 2013. Para isso haverá reforço financeiro de aproximadamente R$ 13 milhões, sendo R$ 6 milhões do governo federal e o restante do Estado de Pernambuco. O projeto de reforma prevê a instalação de uma nova UTI e de rampa de acesso, além da ampliação da endoscopia e do setor de imagem, que contará com um novo tomógrafo, um novo aparelho de angiografia e de ressonância magnética, além da modernização da enfermaria.

Estratégia –Durante este primeiro ano do S.O.S Emergências, já foi garantido ao HR o repasse de R$ 3,6 milhões. Além dos R$ 200 mil para a aquisição de computadores e a informatização da emergência, através de um sistema online que reúne todos os dados dos pacientes. O hospital também já conta com o Núcleo de Acesso e Qualidade Hospitalar (NAQH), formado por representantes da Secretaria Estadual de Saúde e do próprio HR.

O NAQH é o responsável pela elaboração do projeto de enfrentamento das principais necessidades do hospital, qualificar a gestão, ampliar o acesso aos usuários em situações de urgência e garantir atendimento ágil, humanizado e com acolhimento.

Ações – No hospital também teve início a gestão de leitos por meio do método Kan Ban, utilizado para controlar o tempo de internação dos pacientes e gerenciar a rotatividade de leitos. O plano de ação possibilita o acesso mais fácil das informações por parte dos pacientes, adequação das acomodações dos pacientes, capacitação dos profissionais, melhoria na gestão dos leitos, entre outras ações.

Fonte: Regina Xeyla e Neyfla Garcia / Agência Saúde

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O dia 17 de novembro é a data mundial de combate ao câncer de próstata, o segundo câncer mais comum entre os homens e o sexto tipo mais comum no mundo, de acordo com o Instituto Nacional do Câncer (INCA), no Brasil. A próstata é uma pequena glândula localizada logo abaixo da bexiga e que envolve a uretra – canal que liga a bexiga ao orifício externo do pênis. “Os tratamentos mais usados contra esse câncer são radioterapia e a retirada cirúrgica do tumor, sendo a quimioterapia usada em casos mais graves”, explica o urologista José Roberto Colombo Jr., do Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (ICESP).

Encarar radioterapia e até a cirurgia de retirada do tumor, apesar de desgastante, faz parte de um processo em busca da recuperação da saúde. Por isso, fomos atrás de especialistas para esclarecer as polêmicas sobre o tratamento de modo a finalizar esse episódio com o mínimo de sequelas. Conhecê-lo melhor é o primeiro passo para a luta.

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